3. 维度三：全面风险管理关键要素

基于普华永道服务多家地方金控公司项目实施经验，地方金控应从七大关键要素展开全面风险管理体系的建设进阶工作：风险偏好、风险管理制度、统一授信与集中度管理、风险隔离、资本管理、交易管理、人才与考核、风险文化。每个关键要素均具有丰富建设内涵，地方金控公司可基于自身现状和管理需要，作为单独专题建设工作予以实施。

4. 一体化平台：风险管理数据平台与系统

金控公司需要顺应数字化趋势，持续提升风险管理系统功能与应用，推进风险管理信息化到数字化和智能化的转型与升级，打造强有力的风险管理工具与技术平台。通过构建金控公司与下属企业整合联动的风险数据库和风险管理平台，改变由于信息缺失和传递滞后引起的风险管理及时性、针对性不足，并将风险管理要求和手段嵌入到流程中，固化到系统里，逐步实现主动风险管理，提升风险管理质效。

11 迈向新时代的地方金控公司：挑战及应对