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한국의류학회지

Vol. 33 No. 10, 2009

플의 완성을 없앨 수 있다.

3. 니트 캐드 프로그램을 활용한 니트디자인 프로세스 제안

니트의류디자인 프로세스는 기본적으로 의류 디자인을 제품화 한다는 동일한 최종 목적을 가지므로 근본적으로 의류디자인 프로세스를 따른다고 할 수 있으나, 다음과 같은 차이점을 갖는다. 첫째, 니트의류의 기획은 직물 소재상품과의 스타일링하는 개념으로 진행되므로 직물 소재트렌드와 아이템 디자인에 맞춰 기획이 된다. 따라서 정보 분석 시 직물 소재트렌드에 대한 전반적인 이해와 세부 아이템의 소재와 디자인 분석이 반드시 필요하다. 둘째, 니트는 원사에 따라 편직 후 스와치의 두께나 밀도 등이 다르고, 조직에 따라서도 다른 느낌을 줄 수 있다. 디자인 작업 과정에서 원사에 대한 느낌을 상상하며 진행하기에는 한계가 있을 뿐 아니라 샘플 편직 단계에서 스와치 테스트를 여러 번 해본 후 하나의 옷으로 편직과 가공의 단계를 거치기에는 많은 경비와 시간이 소요된다. 셋째, 디자이너는 샘플로 완성되어 보기를 원하는 모든 디자인의 작업지시서를 작성하면 기술자가 니트조직을 프로그램하고 편직을 한다. 디자이너가 지시하고, 각 기술담당자가 프로그램하여 편직하고, 가공하는 과정으로 발생하는 의사소통의 문제점은 캐드 시스템의 사용으로 해결할 수 있다.

니트 디자인 프로세스에서 디자인 작업과 샘플 진행은 많은 내부 진행 단계를 거쳐 샘플 하나를 위한 편직이 시작된다. 니트디자인 프로세스의 각 단계에서 적용할 수 있는 개선 방법을 찾아 보면, 샘플로 편직하기 이전에 스와치 상태로 먼저 확인을 한 후 편직을 하거나 가공 완성하기 이전에 가봉을 보는 것으

로 불필요한 샘플의 완성을 없앨 수 있다. 또, 컬러웨이를 미리 정하여 BT 의뢰를 진행하게 되면 품평회나 수주회 결과 후 바로 대량 생산을 진행할 수 있다. 따라서, 디자인과 샘플 진행 단계에서 시간과 경비를 줄일 수 있는 니트디자인 프로세스의 개선 방안을 제안해 볼 수 있다. 의류디자인 프로세스 이론의 각 단계에 맞추어 니트의류디자인의 과정에서 수행되는 샘플 진행 세부 업무의 내용을 비교하여 보면 <표 3>과 같다.

앞에서 언급한 디자인 단계에서 니트디자인 캐드 프로그램을 사용하게 되면 샘플의 컬러 웨이 확인으로 상품 구성성을 예상하는데 도움이 될 뿐 아니라, 조직, 원사, 스와치 편직, 완성 예상 모습을 시뮬레이션을 통하여 미리 확인 하여 예상해 볼 수 있다. 하나의 조직을 만들어 원사를 변경할 수 있고, 조직과 원사는 그대로 두고 컬러 변경을 할 수 있다. 또, 조직을 원하는 대로 다양하게 변형 시도해 볼 수 있어서 새로운 조직을 디자인할 수 있다. 조직 프로그램을 컴퓨터에 저장하였다가 나중에 조직을 불러 내어 원사 및 컬러를 변경하여 맵핑을 언제든지 해 볼 수 있다. 조직이 컴퓨터에 저장되어 있으므로 네크라인과 소매형태만을 수정하여 맵핑 작업만 실행할 수도 있다.

앞에서 제안한 니트 캐드 프로그램을 활용한 니트 디자인 프로세스에 맞추어 니트의류디자인 진행 과정을 정리하면 <그림 1>과 같다. 제안한 프로세스에서 디자인 단계와 샘플 진행 단계에서 평가, 수정, 버리기의 반복적으로 이루어 지는 디자인 작업을 나타내고 있다. 반복적인 디자인 작업을 각 단계에 맞추어 니트 캐드 프로그램의 다양한 기능을 활용하여 시뮬레이션을 하게 되면 실제 진행하게 될 샘플을 이 단계에서 걸러낼 수 있다. 따라서, 불필요한 경비와 시간의 손실을 줄일 수 있는 효율적인 방법임을 찾아

<표 3> 니트의류 샘플 진행 과정

Lamb & Kallal(1992) Regan et al.(1998) 김이영(1999) 니트제품 샘플 디자인 과정
문제 정의 문제 인식 정보 수집 우븐 샘플 진행 방향 파악
문제 정의 컨셉 설정 디자인과 원사, 게이지, 조직의 매칭
초기 아이디어 문제 탐구 디자인 작업 디자인 된 게이지와 밀도, 조직으로 스와치 편직
대안 선택 스와치와 디자인이 어울리는지 평가
디자인 정리 평가와 제작 샘플 진행 샘플 진행/평가
샘플 개발 해결의 구체화 평가 품평회 및 수주회
해결의 전달 대량 생산 준비 대량 생산 투입
실행 대량 생산

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