Talk to Sales Benchmarks
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Talk to Sales
图E3
即使在同一个行业中，企业也可能有非常不同的供应链结构和显著的重叠
企业依赖复杂、多层和互通的架构
案例:半导体、计算机和电子产品以及通讯设备
戴尔
2019年收入：900亿美金
戴尔的供应生态系统更聚集，意味着
更可能遇到障碍
1
已知的一级和二级供货商数量
戴尔独有
4,761
共有
2,272
联想独有
3,968
图E3展示了戴尔的供应链网络图。戴尔位于中心，连接着众多一级和二级供应商，包括：显示器、先进光学器件和其他玻璃部件的供应商；电子产品制造服务提供商；原始设备制造商；软件公司；海运供应商；半导体制造商；以及化学物制造商。
图E3展示了联想的供应链网络图。联想位于中心，连接着众多一级和二级供应商，包括：电子产品制造服务提供商；显示器、先进光学器件和其他玻璃部件的供应商；移动和通讯设备及部件；化学品和塑料制造商；软件供应商；其他电子部件供应商；以及半导体和电子部件。
联想
2019年收入：510亿美金
联想的供应生态系统更深层，意味着可见度更低 2
1. 聚集程度基于聚类系数，该系数通过对所有供应商——客户关系的网络分析来计算。聚类系数衡量的是节点聚集并形成互联子群的程度。
2. 网络层深水平通过网络直径进行测量，应用所有供应商——客户关系的网络分析结果。网络直径是对网络规模的度量，它通过测量网络中最长的最短路径来说明整体结构。
资料来源:彭博供应链数据库；麦肯锡全球研究所分析
全球价值链中的风险、韧性和再平衡
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