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城乡一体化

E-mail: nxzk@163.com 版式制作:赵超超

第8版 2010年12月24日 星期五

中共北京市委农村工作委员会 北京市农村工作委员会协办

农民日报

平谷食用菊花等您采

赵明革

日前,北京市平谷区大兴庄镇西柏店村“观生态村、品菊花宴”活动开幕,数万朵盛开的菊花喜迎八方来客。此次活动共举办菊花采摘、菊花宴品尝、参观绿色循环农业以及小西红柿、小黄瓜等特色有机蔬菜采摘等一系列活动。

2007年,西柏店村以菊花产业带动,发展绿色循环经济,以生态富民,用生态挣钱发展现代都市农业。截至目前,大兴庄镇西柏店村共有食用菊花种植大棚19个,种植面积达15亩,每棚产菊花2000斤,每棚纯收入至少3万元。西柏店村种植的食用菊花有26个品种,全部使用沼渣沼液等有机肥进行浇灌,属绿色有机食品。

食用菊花的产业经营,是西柏店村对生态农业园区进行第三次“种植结构调整”,由“种植精品化”发展为“种植精品特色化”。西柏店村生态农业园

区有152栋、占地300亩的日光温室大棚。园区全部道路硬化,并配套建设供电、供水、排水、排污、太阳能照明和太阳能杀虫灯工程,实施园区整体绿化。园区现有2家蔬菜产销合作社和3家种植养殖合作社,11个品种取得了有机食品认证,创出了“柏店二仙”自有农产品品牌。生态园区的小西瓜、白萝卜、甜椒、辣椒、西红柿、食用菊等有机果蔬产

销两旺,年实现亩产蔬菜10000公斤。

近年来,大兴庄镇西柏店村高度重视环境问题,在发展都市农业的同时,探索出一条绿色循环农业之路,有效地改善了村内环境。该村在原有4个养殖小区和1个高效设施蔬菜园区的基础上,又投资建设了污水处理体系、沼气站一期和二期等配套设施。为了促进生态和经济两个系统的良性循环,西柏店村以沼气站为纽带,上联养殖,下接种植,形成了畜、沼、炊、蔬多位一体的农村循环经济模式。

京郊快讯

张镇培训山区生态林管护员

近日,北京市顺义区张镇聘请北京林业大学教授对15个山区村107名管护员进行了集中培训。主要包括森林火灾预防和处置、森林病虫害预防和处置等内容。李海明 韩涛

杨镇菊花“开”在餐桌上

目前,北京市顺义区杨镇的一处温室大棚内,几位工作人员正在采摘食用菊花。种植可食鲜菊花的是北京神农天地农业科技有限公司。据该公司负责人介绍,种植可食用菊花在顺义区尚属首家。

王云贵

延庆画册成乡土教材

12月14日,北京市延庆县委宣传部编辑的反映延庆近年来发展变化的一部风光画册——《北京夏都——延庆风光摄影集》出版。据介绍该摄影集收集了120余幅优秀作品,是“爱北京、爱家乡”的一部很好的乡土教材。贾德勇

仁和发放互助服务卡 6515张

北京市顺义区仁和镇从今年2月份陆续发放了“京卡·互助服务卡”,随卡赠送了非工伤意外造成的伤残、伤残保障险和家庭财产火灾损失保障险,截至目前该镇共发放“京卡·互助服务卡”6515张。

蒋培伦

南法信加强安全检查

近日,北京市顺义区南法信镇对辖区内小商店、小饭店、小旅馆、小发廊等“六小”单位进行了安全检查。此次检查主要包括日常消防安全责任制是否落实到位,安全出口、疏散通道是否畅通,消防设施运行状况是否良好等。张艳丽 柏松浩

南彩镇文艺演出促环境整治

近日,北京市顺义区南彩镇将一台由群众自编、自导、自演的“靓丽南彩、和谐家园——南彩镇环境综合整治演出”送到全镇26个村。今年10月全镇开展环境综合整治以来,南彩镇充分利用各种载体宣传环境综合整治的目的和意义,调动群众的参与热情。蔡春铁

木林镇街头为残疾人普法

近日,北京市顺义区木林镇针对残疾人这一特殊群体开展了“弘扬法治精神、促进社会和谐”主题宣传活动。并通过悬挂横幅、散发宣传单等形式广泛宣传法律知识及各类惠残政策。共向镇域群众发放各类宣传资料600余份。雒方华

焦庄户入选中国历史文化名村

日前,经北京市农村工作委员会、北京市文物局推荐并经住房和城乡建设部、国家文物局联合评审,顺义区龙湾屯镇焦庄户村被评为第五批中国历史文化名村,同时也是北京市第四个获此殊荣的村。高丰义

大孙各庄积极发展生态循环经济

近年来,北京市顺义区大孙各庄镇共建6座沼气站,1座秸秆气站,覆盖镇域2000余户及1个蔬菜合作社。全年处理牲畜粪便2670立方米,玉米芯110吨,蔬菜叶1100吨,产出沼气17万立方米,秸秆气15.5万立方米。高晓波 于磊

北务农民大棚里吊“技术”

北京市顺义区北务镇已有60多农户种植蔬菜、水果、花卉的大棚使用“新型吊袋式二氧化碳肥料”技术。据介绍,每年每个使用“吊袋肥”的大棚能为农民提高收入1200元。汤健松 王升旗

北石槽义工服务队寒冬“充电”

12月15日,北京市顺义区北石槽镇千亩御杏园里,西越各庄村义工服务队正忙着“充电”,学习修剪果树技能。技能培训后,义工们还将分组到果农户帮助果农义务修剪果树。刘佳 任阿曼

我与都市型现代农业

图为游客采摘食用菊花。赵明革 摄

马昌营推行垃圾减量分类管理

日产垃圾量不足原来1/10

垃圾护网;村考核奖励:采取每月10元物质奖励与分类合格率挂钩的方式,按照保洁员在各户《垃圾分类积分簿》上的记录情况分三个等级为村民发放生活必需品奖励。同时制定保洁员考核激励机制。设立保洁员奖励基金,年终根据村干部和管片村民代表“双评价”对保洁员进行奖励。

“有偿服务、属地管理”的企事业单位和商业街模式:在配齐分类垃圾桶的基础上,咨询市政管委定价办法,以人口、日均产生垃圾量等依据制定收费标准,由属地村负责清运、管理。

“家庭学校社会三方联动”的学校模式:组织开展“小手拉大手、文明一起走”和“党徽、团徽、队徽三徽闪光”主题实践活动,倡导在校园认真分类,在村内不乱扔垃圾、在家引导督促父母三项垃圾分类活动,推进华夏管理学院、王子岛小学、幼儿园等垃圾分类工作。

推行垃圾源头分类以来,垃圾减量化、资源化水平大幅提高,初步实现了“环保经济两不误”;全镇日产垃圾由2008年以前的8吨减少到现在的0.7吨,垃圾减量化、资源化达到91%。

周末,北京市大兴区庞各庄镇的红薯地里随处可见忙碌的身影。一个个拿着锄头、铁锹刨地的可不是当地农民,来的都是城里人。传统的采摘已经不过瘾,挥着锄头,汗湿衣衫,城市居民在农活体验中找到了乐趣。

“十一五”期间,大兴区以自然农业生态为依托,以设施农业生产为基础,以提高人居生活质量为依归,打破传统农业的单一生产功能,以科技创新和文化创意作为两大驱动“引擎”,开发生态功能、文化功能和生活功能,一、二、三产业融合发

互动,使生产、交易、观光、体验融为一体的生活功能。大兴按照经济效益与生态效益并重的原则,提出了“农业产业化,产业园区化,园区景观化”的农田建设方针,启动了“十大农业观光园”系列工程。依托区内丰富的“绿甜”资源,科学规划设计,投资近1亿元建设了集观光采摘、旅游休闲、特色农产品销售、高科技农业示范精品展示、休闲健身、餐饮住宿等为一体的观光旅游大道,即:庞各庄都市型现代农业产业带,该产业带全长13.5公里,沿途经过庞各庄镇、魏善庄镇和安定镇,涉

资源的同时,非常注重发掘和创造无形资源,开发农业资源的农业价值。已经举办了22届的大兴西瓜节不仅成了大兴对外交往的名片,更启发了大兴人发展创意农业的灵感,孕育和促进了新型农业经济业态的诞生和发展。近年来,大兴人将西瓜文化拓展到具有深厚文化底蕴,形成了独具特色的农耕文化氛围,并将农业文化内涵向纵深发展,形成体系,经过资源整合,整体包装,推向市场,形成特有的农业文化经济,成为大兴展示形象、助推产业

推出并注册了果品、蔬菜、畜禽、加工四大类50种大兴农产品品牌,使大兴农产品带着“大兴农业”的光环走出大兴,走出北京,走向全国。

汪宝国说:“我们是站在城乡统筹的基点上谋划农业发展,传统农业是农民搞果卖给城里人,而都市型农业正在把大兴多年积累的绿甜资源赋予生态价值、文化内涵,把大兴以外的人引进来,使之成为吸引商贸,展示形象的金色‘名片’。这种发展理念的转变,赋予了大兴农业新的生机和活力。”

大兴农业正在超越传统农业发

拓展生态生活功能 实现三产融合发展
——大兴农业“十一五”发展综述 (下)

李永晖

展,城乡之间互动交融,不断拓展都市农业的发展空间。

传统的农业生产为大兴造就了20万亩的果园,57万亩的农田,包裹着大兴新城。对于迈向世界城市的功能和地位,价值取向正在发生历史性的变化。为首都营造宜居宜业绿色发展空间,正取代传统农业的生产功能成为新时期使命所在。“绿海甜园,都市庭院”不仅成为大兴区域形象的写照,更是新时期大兴农业发展的核心理念。

绿海成就了生态大兴。目前,大兴区农田林网化面积已达99%,全区林地总面积41.67万亩,建有万亩规模以上林地1处、千亩以上规模林地12处。大兴的大气环境、水环境和人居环境得到明显改善,并被评为国家生态示范区。就是那一望无际的绿海,其创造的生态价值要远远超出自身经济价值。2009年,大兴区农业总产值47.9亿元,农业GDP仅占全区的5%,比2005年下降1.5%。而农田和森林的生态服务价值达到72.1亿元,比2005年提高了10.6%。

农业不只承担了“都市绿肺”的生态功能,还承担着一、三产业相融

及19个行政村,4000余农户,将沿途1.5万亩设施保护地西瓜连成片。

每到夏天,瓜乡大道游客络绎不绝,来采摘的市民车辆排满了路边、停车场,沿线的西瓜大部分通过采摘走向市场,价格比过去翻番。“摘的不仅是瓜,得到的更是农趣。”大兴区农委主任汪宝国指着瓜乡大道西瓜文化长廊和农事体验区兴奋地说,“我们对大道两侧有条件、有特色的农田都进行‘精雕细琢’,赋予它文化内涵和生态价值,使其成为市民休憩的家园。市民来这里不仅能观光、采摘,更能体验田园文化的意境。”

在果园四周扎上竹篱笆,门前立起竹牌楼,两侧挂上红灯笼,犹如都市中的庭院,花的钱虽然不多,但却渗透出“倚杖柴门外,临风听暮蝉”的意境。目前大兴区已包装了150多个各类蔬菜园、西瓜园、精品梨园、桑椹园、花卉园,推出10余条以休闲体验为主题的精品旅游线路,让游人享受到“星级”服务,让每一块有条件的农田都成为休闲观光园。据统计,每年来大兴体验田园生活的中外游客达百余万人次,总收入近6000余万元。

大兴农业在整合开发自身有形

的平台。同时,为大兴农产品赋予统一的标识,主动推出“大兴农业”品牌战略。2006年,“大兴农业”品牌完成了CI、BI、MI的完整系统。

“绿色北京”赋予她的神圣使命。

图为外国游客体验大兴田园生活。

农村合作社发展之路初探

北京市平谷区王辛庄镇副镇长 梁茂辉

如何把农民有效地组织起来,共同走向市场,应对市场经济,在市场经济大潮中锻炼自己,提升自己,树立新型农民形象?

如何把农副产品尽可能地推向市场,提高农副产品的附加值,使农民尽快实现真正意义上的增收致富?

如何让农民把自己的农副产品形成特色,成为品牌产品,在市场经济中立住脚跟,占有一席之地?

走合作社发展之路。通过合作社把农民有效地组织起来,通过合作社把农副产品推向市场,通过合作社树立地区特色的农副产品品牌。近年来,北京市平谷区王辛庄镇下力量抓合作社的建设和发展,让合作社在农村真正发挥带动作用,让合作社在农民增收致富方面发挥顶梁柱作用。

合作社发展要有一个好带头人

一个好的带头人,心要能够放在为自己的社员谋取共同利益上,而不是只考虑个人利益的得与失。这

样才能够赢得百姓和社会的公信力,社员才会围着合作社转。

以平谷区王辛庄镇荣涛豌豆产业合作社为例。

一对普普通通的农家夫妇,早在1998年,在一斤豌豆能够挣两毛钱的时候,就能够拿出八分钱来通过分红的方式,返利给自己的社员。也是这对普普通通的农家夫妇,在汶川地震发生后,第一时间向灾区农民捐赠了360吨“爱心豌豆种子”。还是这对普普通通的农家夫妇,在今年的9月初,拿出400万元,仍然是以分红的方式二次返利给合作社的527户入股社员。

合作社发展要靠品牌赢得市场

品牌是产品走向市场、占领市场、立足于市场的根本。品牌就是经济效益,品牌就是社会信誉。品牌在赢得了社会信誉之后,带来的便是更大的经济效益。

仍以平谷区王辛庄镇荣涛豌豆产业合作社为例。

1997年,这对普通的农家夫妇开始与豌豆结缘。

豌豆在我们国家列为小杂粮系列,很不起眼。但这对普通的农家夫妇看准了南方市场的需求量,在农科院专家的指导下,虚心学习,走南闯北,长年不离田间地头,十三年如一日,终于探索出了一套豌豆种植、育种及管理经验,并先后注册了“荣涛”牌豌豆种子和“卡超”牌休闲食品。其中,“荣涛”牌豌豆种子于2006年被四川省西昌市列为“良种”补贴项目。“卡超”牌豌豆黄在2009年、2010年“平谷大集进京城”农副产品展销中深得广大市民的喜爱,并取得了良好的经济效益,单日最高纯收入突破2万元。

合作社发展要靠信誉带动农户

农户依托合作社能够增收,合作社依托农户能够不断壮大实力,二者互为依托,相互信赖,才能实现互惠互利。那么,合作社靠什么才能真正带动起农户的积极性呢?实践证明,靠信誉。

还是以平谷区王辛庄镇荣涛豌豆产业合作社为例。

1997年,刚刚开始种植豌豆时,绝大多数农户对豌豆并不认可,只有几户抱着试试看的想法。试种了几亩。但是这对普通的农家夫妇并没有灰心,不分昼夜,奔走于专家和农户之间,向专家学习知识和经验,传授农户于田间地头,向农户们宣传种植豌豆周期短、见效快、易管理,还可以改良土壤等方面的好处,并以保护价订单收购的办法全部回收种植的豌豆。精诚所至,金石为开。这对普通的农家夫妇就是靠着这种热心、爱心和诚心,渐渐地得到了农户的认可,赢得了信誉。豌豆种植面积由最初的几亩逐渐发展到了几十亩、几百亩、上千亩,乃至发展到今天的4万多亩;豌豆种植户数由最初的几户逐渐发展到了几十户、几百户、上千户,乃至发展到了今天的3600多户。保护价订单收购,二次分红返利更是赢得了农户的信赖,由过去的每亩分红返利几块钱增加到了几十块、几百块钱,乃至增加到了今天的每亩可以实现二次分红返利400块钱。

目前,荣涛豌豆产业合作社已发展种植基地4万多亩,年产量突破8000吨,年销售收入实现2400多万元,带动农户3600多户。入股社员527户,户均增收6000元。“荣涛”牌豌豆种已覆盖四川、湖南、湖北等五省市。小小的豌豆成为市民聚焦的热点,荣涛豌豆产业合作社走出了一条自己的成功之路,成为百姓热议的话题。