Benchmarks

业务赋能不足

1. 应用财务数据分析、洞察产品、客户价值增长点相对缺乏
2. 各经营单位绩效评价数据的精细度、时效性不足
3. 财务资源配置对业务的引导作用略微单薄
4. 财务发展规划与银行战略的衔接不够紧密

精细管理有限

1. 核算、管理会计、资产负债、预算、考核、监管报送等数据分散
2. 责任主体、客户、产品分析模型，以及财务指标体系不够丰富
3. 管理工具和场景应用不足，关键信息掌控及时性低
4. 数据流程有断点、有冗余，且未全面线上化，管控和分析效率不高，影响财务转型能力提升