Benchmarks

Социологическая лаборатория ПВИ

«Худское Подворье» в пос. Спицино (30 км от Гдова).

Между тем, директор гдовского краеведческого музея, ведёт активную работу по привлечению туристов:

А

- Ну, стратегия развития нашего района, экономического развития, одним из приоритетных направлений написано развитие туризма.
проблематикой. Поэтому вопрос прописан, но таких каких-то действий не производится. Поэтому музей взял на себя такую... смелость -
выкристаллизовывается. Мы занимаемся экскурсионной деятельностью, а она плавно переходит в туристскую деятельность. Потому
мастерство, в общем, вовлекаем местное население. И плюс ко всему при музее можно сказать сформировался такой бизнес... ой, на базе. И вот, когда к нам приезжают туристы, у
них они могут получить ответы: что касается исторического наследия, что касается транспорта, что касается освещения...

Деятельность руководства музея даже при скудных собственных ресурсах даёт ощутимые результаты. Проект музея «Гдов - столица рыбацкого края» получил грант в размере
520 000 рублей. Однако, уже сейчас ясно, что этот проект будет нуждаться в постгрантовой поддержке для целенаправленного развития туризма в районе, который
сосуществует с крайне слабым туристским сервисом.

Иная ситуация в г. Пыталово, в котором есть гостиница, несколько кафе: «Росинка» (РАЙПО), «Балтика» и ресторан «Вернисаж». Однако, главная «туристическая
карточка» Пыталово принадлежит не ему, а музею Космонавтики при школе-интернате для глухих и слабослышащих детей. В музее, как и в Гдове,
средства школы-интерната и финансирования от Администрации не получает.

Несмотря на разницу, проблемы Гдова и Пыталово замыкаются в один круг: отсутствие системной поддержки со стороны власти, отсутствие инвестиций. При этом,
туристический рынок и трафик сложился, существует ряд крупных туристских фирм, которые предпринимают попытки строительства гостиниц.

А

- Я, например, долго носилась с идеей построить гостиницу. И к Кузнецову, и к тому, и к другому, никому не надо! Ну, какой американский
инвестор пойдет к нашим администраторам?! А потом бы он мне построил отель. Понимаете, у нас отвратительная бюрократическая система! <...> Отсутствие адекватной инфраструктуры. Если мы возим
клиентов, школьников, им берем дешевые отели. Если иностранные туристы, то «Гелиопарк» или «Рижскую». В «Эдеме» я пыталась
создать, я его продала.

А

Без целенаправленной поддержки инвестиционных инициатив Администрацией Псковской области довольно сложно начать какой-либо
гостиничный комплекс. Однако, несмотря на сложности, инвестиции оправдываются. Например, количество домиков на турбазе «Алоль» выросло с 4 до 6.
«Худское Подворье» - уникальный объект туристской инфраструктуры региона. Он требует столь же уникального отношения к нему
того, чтобы стимулировать внешних инвесторов к строительству подобных объектов на территории Псковской области.

По свидетельствам информантов, сегодня спрос на туристском рынке в Пскове превышает предложение. Соответственно, многим туристам актуальна проблема отсутствия гостиниц. Эта проблема особенно
актуальна ввиду дефицита крупных событий, восполнять который должна Администрация Псковской области во взаимодействии с
туристическим бизнесом. Из интервью руководителей туристских фирм:

А - Надо праздники конечно большие, областного масштаба. Обязательно надо, стоянка для автобусов в центре она у нас платная. Вот бесплатная стоянка в
городе для туристов! И потом ещё, чистота, состояние памятников. Они разрушаются на глазах, просто идёт разрушение, это конечно
обязательно. Номер один проблема в городе. Если этого не будет, тогда грош цена всем нашим усилиям, создание 4-х звездочного отеля.

А

- На мой взгляд, надо привести в порядок дороги, привести в порядок объекты показа. У нас не подойти осенью и весной к некоторым храмам.
Сейчас хоть там губернатор и проложил дорогу, потому что рядом купил дом. Поэтому, а там было совсем ужасно, не пройти, не проехать. Я там каждый день
проходила, хотя живу там уже 30 лет. И не помню, чтобы там это делалось. Тот же Новгород, уже избитая фраза, далеко ходить не
надо. А у нас что? Это сейчас у нас город прибрали ученики к 9 мая, но это же невозможно было пройти. И первый вопрос у всех: почему мы едем в
Псков и Пушкинские горы, на третий день мы везем туристов в Новгород. И большинству туристов Псков нравится больше. Очень нравится.

А

Хаотичность восприятия проблем характеризует не только объективное положение вещей, но и отсутствие стратегического видения.
Бизнес должен принять это видение или повлиять на его изменение. Расхождение в стратегических оценках должно и будет усугубляться, пока не будет создано единое видение, которое
предстоит создать. Пищевой сектор МСП

В пищевом секторе, в отличие от туристского, взаимодействие МСП с профильными комитетами исполнительной власти Пскова и Псковской области носит скорее формальный характер, нежели реальную помощь
предприятию, поэтому однозначно говорить о позитивных и негативных результатах нельзя. Определенно можно сказать, что администрация в значительной
степени влияет на капитализацию предприятий и на предпринимательские инициативы, что руководители МСП не всегда воспринимают
дотирования, а на иных партнеров. Не все руководители с десяти-, пятнадцатилетним и более опытом работы готовы к таким условиям.

http://soclab.volny.edu

Работает на Joomla!

Создано: 6 December, 2019, 02:20